??? 近年来，县纪委以体制改革为契机，推行“四化”管理，不断提升基层镇（街道）纪（工）委履责能力。

??? 人员配备专业化。按照“纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主”的要求，以县委名义出台《镇(街道)纪(工)委书记提名考察办法(试行)》，严把镇（街道）纪（工）委书记“准入关”。落实“三转”工作要求，对镇（街道）纪（工）委兼职干部进行清理，确保镇（街道）纪（工）委书记和纪检监察干事专职专岗，实现“人员专职、工作专业、精力专一”。

??? 管理制度规范化。制发《监督执纪工作流程图》等材料，将线索处置、执纪审查、案件审理等各环节操作规范汇编成册，做到基层各执纪工作者人手一册、铭“纪”于心。推行跟班学习等制度，依托“手把手”培养模式，帮助镇（街道）纪（工）委纪检干部提升素能。建立健全岗位绩效考评，将履职能力考评与个人考核挂钩，倒逼主体履责。

??? 执纪审查精准化。将全县14个镇(街道)划分成3个片区，每个片区明确一名县纪委常委作为分管领导，同时设立一个执纪监督工作室作为联系单位。县纪委定期不定期组织开展业务交流、交叉检查等工作，建立健全“月例会、季回访、年底述职”的督查机制，不断给各镇（街道）纪（工）委明任务、压担子，让基层纪委聚焦主业忙起来、监督执纪实起来。

??? 硬件保障标准化。坚守“万无一失”的工作理念和“一失万无”的底线思维，全县每个镇（街道）均建成高标准一般性审查谈话室，配备急救药品、储物柜、特制书写笔等办案物品，明确专人管理，每天坚持向县纪委汇报谈话室使用情况，推动基层纪委规范履责。陆鹏